Bingo das reuniões

Posted: Quinta-feira, Fevereiro 4, 2010 in Para Rir
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Hoje recebi um email que tinha dado um jeitão na última semana. Aqui fica para verem e rirem um pouquinho!

Ana Coelho

Costumas dormir durante as reuniões?
Sentes um tédio imenso com toda a panóplia de reuniões a que te obrigam e que não servem para nada?
Chegou o método eficaz para combater esses problemas! 

O BINGO DAS REUNIÕES!

Imprime o quadro abaixo antes de começar a reunião, seminário, conferência, etc.
Sempre que ouvires a palavra ou expressão contida numa das casas, marca a mesma com um (X).
Quando completares uma linha, coluna ou diagonal, basta gritar ‘ BINGO ‘!!!

Planificação Colaboradores Objectivos Estudo Disciplina
Reunião Plano Substituição Formação Estratégia
Apoio Direcção Hiérarquia Competências Recuperação
Optimização Avaliação Processos Colega Recursos
Resultados Excelência Projecto Implementação Integração

Testemunho de jogadores satisfeitos:
a.-
‘A reunião só tinha começado há 5 minutos quando ganhei!’; 
b.
– ‘A minha capacidade para ouvir melhorou imenso desde que comecei a jogar Bingo das Reuniões’; 
c.-
‘A atmosfera da última reunião foi muito tensa porque 8 colegas estavam à espera de preencher a 5ª casa’; 
d.-
‘O director ficou estupefacto ao ouvir oito pessoas gritar ‘BINGO’, pela 3ª vez numa hora’; 
e.-
‘Agora, vou a todas as reuniões, mesmo que não me convoquem’.

E NÃO É SÓ ISSO… 

AINDA LEVAS INTEIRAMENTE GRÁTIS O GUIA ‘COMO IMPRESSIONAR NAS REUNIÕES QUE REQUEREM PARTICIPAÇÃO ACTIVA, QUANDO NINGUÉM VAI PRESTAR MUITA ATENÇÃO AO QUE DISSERES ‘

A tabela abaixo permite a composição de 10.827 frases: basta combinar, em sequência, uma frase da primeira coluna, com uma da segunda, da terceira e da quarta. 
O resultado sempre será uma frase correcta, mas sem nenhum conteúdo, mas isso não interessa nada
. O SUCESSO É GARANTIDO!

Experimenta na próxima reunião. Ainda te vão propor para orador principal e quem sabe ainda ganhas uma promoção.

Coluna 1 Coluna 2 Coluna 3 Coluna 4
Caros colegas, a execução deste projecto obriga-nos à análise das nossas opções de desenvolvimento futuro.
Por outro lado, a complexidade dos estudos efectuados cumpre um papel essencial na formulação das nossas metas formativas e administrativas.
Não podemos esquecer que a actual estrutura da empresa auxilia a preparação e a estruturação das atitudes e das decisões da direcção.
Do mesmo modo, o novo modelo estrutural aqui preconizado contribui para a correcta determinação das novas proposições.
A prática mostra que o desenvolvimento de formas distintas de actuação Assume importantes posições na definição das opções básicas para o sucesso da empresa.
Nunca é demais insistir que a constante divulgação das informações facilita a definição do nosso sistema de formação de profissionais.
A experiência mostra que a consolidação das estruturas prejudica a percepção da importância das condições apropriadas para o sucesso.
É fundamental ressaltar que a análise dos diversos resultados oferece uma boa oportunidade de verificação dos índices pretendidos.
O incentivo ao avanço tecnológico, assim como o início do programa de formação de atitudes acarreta um processo de reformulação das formas de acção.
Assim mesmo, a expansão de nossa actividade exige precisão e definição dos conceitos de participação geral.

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